1,Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng và năng lực sản xuất thực tế.
2,Theo dõi, điều phối tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời hạn.
3,Phối hợp với các bộ phận: kho, mua hàng, kỹ thuật, xưởng sản xuất... để đảm bảo nguyên vật liệu, máy móc, nhân lực phù hợp kế hoạch.
4,Cập nhật và báo cáo tình hình sản xuất hàng ngày cho cấp trên.
5,Đề xuất phương án xử lý khi có phát sinh, chậm tiến độ, thiếu vật tư.